Санкционное давление G7 и ЕС: как новые ограничения повлияют на российские банки и энергетику — BanksToday

В июле 2025 года Евросоюз и страны G7 утвердили 18-й по счёту пакет санкций против России. На этот раз меры оказались более масштабными и системными, чем прежде. Под ограничения попали не только отдельные банки и предприятия, но и…

В июле 2025 года Евросоюз и страны G7 утвердили 18-й по счёту пакет санкций против России. На этот раз меры оказались более масштабными и системными, чем прежде. Под ограничения попали не только отдельные банки и предприятия, но и сама архитектура финансовых расчётов и энергетического экспорта. Редакция «Банки Сегодня» проанализировала, как это отразится на банковской системе, международных операциях, повседневных услугах для клиентов и доходности ключевых экспортных отраслей.

Какие меры включены в новый санкционный пакет

Пакет ограничений включает в себя несколько направлений. Прежде всего — это расширенное отключение российских банков от системы SWIFT: ещё 22 организации лишаются доступа к привычной системе межбанковских сообщений. Среди них как региональные банки, так и филиалы крупных финансовых групп.

Параллельно страны G7 пересмотрели ценовой потолок на экспорт российской нефти. Теперь он составляет 47,60 доллара за баррель — примерно на 15–20 % ниже текущих рыночных котировок. В рамках энергетического блока введён запрет на любые финансовые и технологические операции, связанные с «Северным потоком» и другими газовыми маршрутами.

Также под санкции попадают поставки программного обеспечения, оборудования и цифровых решений, применяемых в банковской отрасли, логистике, страховании и экспортной обработке.

Последствия для банковского сектора

Российские банки, особенно те, которые работали через международных корреспондентов, теряют ключевой канал связи с зарубежными контрагентами. Отключение от SWIFT означает, что привычные переводы, торговые аккредитивы и расчёты по контрактам становятся либо невозможными, либо сильно затруднёнными.

В качестве альтернативы остаётся национальная система передачи финансовых сообщений (СПФС), а также китайская платформа CIPS. Однако они поддерживают ограниченное количество стран, а интеграция с международными банками требует времени и политических договорённостей.

В перспективе это ведёт к росту затрат на проведение международных операций, сокращению числа партнёров за рубежом и удорожанию валютных услуг. Уже сейчас фиксируется увеличение комиссий и изменение условий по картам, депозитам и внешним переводам.

Влияние на клиентов банков

Удар по банковской инфраструктуре неизбежно скажется на гражданах. Изменения затрагивают даже те продукты, которые ранее казались защищёнными от внешней конъюнктуры — валютные счета, переводы, международные карты.

Что именно начнёт меняться:

• переводы в долларах и евро будут проходить медленнее и с повышенными комиссиями;
• возможны задержки в зачислении средств из-за сокращения числа расчётных посредников;
• часть банков может ввести лимиты или отказаться от международных переводов вовсе;
• использование карт за границей станет ограниченным или недоступным.

Что изменится для российских граждан уже в ближайшие месяцы

Станет ли обслуживание в банках дороже и менее доступным для клиентов?

Да, и это уже начало происходить. Ограничения со стороны ЕС и G7 не ограничиваются сферой госфинансов или международного бизнеса. Удар по банковской системе через отключение от SWIFT и запрет на использование зарубежного ПО приведёт к тому, что клиентский сервис станет менее гибким, а цифровые продукты — дороже в обслуживании.

Банки уже начинают сокращать число валютных операций, вводят комиссии на переводы в долларах и евро, ограничивают функциональность карт. Помимо этого, возникают сложности с обновлением цифровых платформ, безопасности и обслуживанием мобильных банков, так как часть систем строилась на зарубежных решениях.

Энергетический сектор под внешним давлением

Энергетика традиционно остаётся основным источником валютных поступлений в страну. Поэтому санкции, направленные на снижение ценового потолка и усложнение логистики, бьют напрямую по бюджету.

Компании теперь вынуждены продавать нефть с существенным дисконтом, используя сложные схемы доставки через третьи страны и теневые флотилии. Отказ от страхования и фрахта с участием западных структур увеличивает издержки. В то же время покупатели — Китай, Индия, Турция — всё чаще диктуют условия поставок, пользуясь санкционной уязвимостью России.

Вдобавок к этому энергетическим компаниям становится всё труднее обслуживать технологические процессы: оборудование, программное обеспечение, автоматизация и мониторинг — всё это часто импортного происхождения и теперь под запретом.

Технологические ограничения и последствия для цифровой инфраструктуры

Одна из самых недооценённых, но важных проблем — блокировка доступа к критически важным IT-решениям. Банки и энергетические компании используют иностранные платформы в сфере аналитики, скоринга, кибербезопасности, расчётных систем.

Без регулярных обновлений, поддержки и новых лицензий может начаться деградация внутренних процессов. Уже сегодня возникают сложности с обновлением систем AML, биометрических сервисов, интернет-банкинга и систем управления рисками.

Импортозамещение в этих сферах требует времени и значительных инвестиций. А пока — снижение надёжности сервисов, рост операционных рисков и снижение доверия со стороны корпоративных клиентов.

Общая картина: что означают новые санкции для экономики

Комплекс принятых мер можно расценивать как попытку системного воздействия на финансовую и экспортную устойчивость России. Они лишают страну привычных инструментов торговли и расчётов, а также ограничивают технологическое развитие критически важных отраслей.

Это затрагивает всех: государственные корпорации теряют доходность, банки — инфраструктуру, а граждане — доступ к международным финансовым сервисам. Увеличение издержек, рост комиссий, снижение качества банковских продуктов — всё это станет новой нормой на ближайшие месяцы.

Вывод редакции:

Санкции нового уровня направлены не только на сдерживание доходов, но и на подрыв ключевых структур экономики. Банковская система теряет глобальные инструменты расчёта и оказывается изолированной от основных валютных потоков. Энергетика сталкивается с вынужденными скидками, переговорами на невыгодных условиях и усложнением логистики. Параллельно — блокировка доступа к технологиям, необходимым для модернизации и обслуживания.

В этих условиях России предстоит переосмыслить подход к валютной политике, финансовым расчётам и цифровым процессам. Чем быстрее будет выстроена альтернативная система расчётов и разработаны отечественные технологии, тем меньше окажется масштаб внутреннего ущерба. Однако краткосрочно — это период адаптации, усложнения и роста нагрузки на бизнес и клиентов.

По материалам